組織が直⾯する
⼈材課題
急速な技術⾰新と
労働市場の変化により
社員のキャリア⾃律が重要性を
増している現代の職場環境。
組織が直⾯する
⼈材課題
急速な技術⾰新と労働市場の変化により
社員のキャリア⾃律が重要性を増している現代の職場環境。

「中堅空⽩ゾーン」問題
 ・採⽤抑制された氷河期世代(35~50歳)の 中堅層が 構造的に 不⾜
 ・年齢別従業員分布に「歪み」が⽣じ、組織の持続性に影響

「中堅空⽩ゾーン」問題
 ・採⽤抑制された氷河期世代(35~50歳)の 中堅層が 構造的に 不⾜
 ・年齢別従業員分布に「歪み」が⽣じ、組織の持続性に影響

中堅層のキャリア停滞
 ・「やらされ感」による職務満⾜度の低下とモチベーション課題
 ・年AI‧DX時代における職務変化への適応難と不安増⼤

中堅層のキャリア停滞
 ・「やらされ感」による職務満⾜度の低下とモチベーション課題
 ・年AI‧DX時代における職務変化への適応難と不安増⼤

⼈材育成の課題
 ・世代間でキャリア観のギャップが拡⼤、⼀律型育成の限界
 ・⽣成AI時代の ⼈材育成は 場当たり 的対応が 多く 、⽅向性不明確

⼈材育成の課題
 ・世代間でキャリア観のギャップが拡⼤、⼀律型育成の限界
 ・⽣成AI時代の ⼈材育成は 場当たり 的対応が 多く 、⽅向性不明確

会社のビジョン‧ミッションと個⼈のキャリアパスを
⼀致させながら、内発的動機づけを促進する
新しい研修アプローチが求められている
会社のビジョン‧ミッションと
個⼈のキャリアパス
⼀致させながら
内発的動機づけを促進する

新しい研修アプローチが
求められている
研修の目的
研修の目的

⾃⼰理解の深化

⾃分史的内省を通じて価値観‧強みを整理し⾃⼰理解を深める

個人キャリアの将来像

生成AIを活用して「5年後のキャリアビジョン」を具体化する

適切なAI活用

生成AIを思考補助ツールとして適切に活用し思考停止を防ぐ

⾃⼰理解の深化

⾃分史的内省を通じて価値観‧強みを整理し⾃⼰理解を深める

個人キャリアの将来像

生成AIを活用して「5年後のキャリアビジョン」を具体化する

適切なAI活用

生成AIを思考補助ツールとして適切に活用し思考停止を防ぐ

対話促進と相互理解

心理的安全性の高い環境設定と対話の活性化により、参加者同士の相互理解を深める(世代間・世代問わず)

組織との接続

会社の理念・ビジョンへの理解と個人目標の接続を促す

対話促進と相互理解

心理的安全性の高い環境設定と対話の活性化により、参加者同士の相互理解を深める(世代間・世代問わず)
見出しを追加 (4)

組織との接続

会社の理念・ビジョンへの理解と個人目標の接続を促す
キャリア⾃律とAIリテラシー向上を
両⽴する新しい学びの形
キャリア⾃律とAIリテラシー向上を
両⽴する新しい学びの形
研修プログラム概要
研修プログラム概要

対⾯推奨(オンライン対応可)の実施形式
 ・時間構成:半日版(約4時間)/1日版(6~7時間)
 ・参加者構成:世代・部署混成での対話を重視

➤研修フロー

対⾯推奨(オンライン対応可)の実施形式
 ・時間構成半日版(約4時間)/1日版(6~7時間)
 ・参加者構成世代・部署混成での対話を重視

➤研修フロー

導入
AI レクチャー
内省
対話 AI 活用
ビジョン化
発表
クロージング
導入
AI レクチャー
内省
対話 AI 活用
ビジョン 化
発表
クロージング
個々の内省とAI活⽤、対話を 通じて
キャリア⾃律を促進する研修設計
個々の内省とAI活⽤
対話を通じて
キャリア⾃律を促進する研修設計
使⽤ツール‧成果物
使⽤ツール‧成果物

🔷使用ツール
 ・生成AIツール
ChatGPT等のAIサービスを活用
生成AIは、可能な限り有料版のご用意をお願いします。
自己分析用ワークシート
自分史シート・ライフラインチャート
コミュニケーションツール(対面を推奨)
オンライン時はZOOM(ブレイクアウトルーム対応)、オンラインホワイトボード

会社の理念・ビジョン資料
キャリアビジョンと会社方針の接続に活用

 

🔷使用ツール
 ・生成AIツール
ChatGPT等のAIサービスを活用
生成AIは、可能な限り有料版のご用意をお願いします。
自己分析用ワークシート
自分史シート・ライフラインチャート
コミュニケーションツール(対面を推奨)
オンライン時はZOOM(ブレイクアウトルーム対応)、オンラインホワイトボード

会社の理念・ビジョン資料
キャリアビジョンと会社方針の接続に活用

 

🔷成果物
 ・キャリアビジョンシート
5年後の役割・理由・行動計画を具体化

アクションプランメモ
Will(やりたいこと)Can(できること)Must(やるべきこと)等のフレームワークで具体化
自分史シート・価値観リスト
個人記録として保存し継続的な自己理解に活用

 

🔷成果物
 ・キャリアビジョンシート
5年後の役割・理由・行動計画を具体化

アクションプランメモ
Will(やりたいこと)Can(できること)Must(やるべきこと)等のフレームワークで具体化
自分史シート・価値観リスト
個人記録として保存し継続的な自己理解に活用

 

講師紹介
講師紹介

田村俊和の写真

柳澤 史樹

株式会社Two Doors

自己理解と対話を大切にしたキャリア開発プログラム
を通じて、一人ひとりの可能性を最大限に引き出します。

資格・認定

  • (一社)自分史活用推進協議会認定 自分史活用マスター
  • 企業向けキャリア開発プログラム「マインドフルカフェ」開発者

経歴・実績

  • HR領域での豊富なキャリアと企業導入実績
  • 企業研修/キャリア開発プログラム開発の事例多数
  • 自己理解・対話を通じたキャリア開発プログラムの第一人者
  • 大手企業向けワークショップファシリテーション多数実施

専門領域

  • キャリア開発
  • 組織開発・人材育成
  • マインドフルネス
  • ワークショップファシリテーション

田村俊和の写真

田中 武彦

株式会社BX Labs

AIの力を活かし、人の創造性と組み合わせることで、新たな価値を生み出します。

資格・認定

  • (一社)日本プロンプトエンジニアリング協会 プロンプト エンジニアリング プロフェッショナル
  • (一社)自分史活用推進協議会認定 自分史活用アドバイザー

経歴・実績

  • 外資系IT企業にてセールスおよびマーケティングを歴任
  • 大手流通サービス企業グループで社長・役員を歴任し、経営視点での人材育成に携わる
  • 生成AI黎明期より資格制度構築、研修開発、検定テキスト・試験問題作成にAIを活用
  • 複数のAIを活用した教育コンテンツ制作、個人向け自分史制作など

専門領域

  • ビジネス現場における生成AI活用手法の開発
  • プロンプトエンジニアリング教育カリキュラム設計
  • AI活用型自分史・ライフストーリー作成支援

田村俊和の写真

柳澤 史樹

株式会社Two Doors

自己理解と対話を大切にしたキャリア開発プログラム
を通じて、一人ひとりの可能性を最大限に引き出します。

資格・認定

  • (一社)自分史活用推進協議会認定 自分史活用マスター
  • 企業向けキャリア開発プログラム「マインドフルカフェ」開発者

経歴・実績

  • HR領域での豊富なキャリアと企業導入実績
  • 企業研修/キャリア開発プログラム開発の事例多数
  • 自己理解・対話を通じたキャリア開発プログラムの第一人者
  • 大手企業向けワークショップファシリテーション多数実施

専門領域

  • キャリア開発
  • 組織開発・人材育成
  • マインドフルネス
  • ワークショップファシリテーション

田村俊和の写真

田中 武彦

株式会社BX Labs

AIの力を活かし、人の創造性と組み合わせることで、新たな価値を生み出します。

資格・認定

  • (一社)日本プロンプトエンジニアリング協会 プロンプト エンジニアリング プロフェッショナル
  • (一社)自分史活用推進協議会認定 自分史活用アドバイザー

経歴・実績

  • 外資系IT企業にてセールスおよびマーケティングを歴任
  • 大手流通サービス企業グループで社長・役員を歴任し、経営視点での人材育成に携わる
  • 生成AI黎明期より資格制度構築、研修開発、検定テキスト・試験問題作成にAIを活用
  • 複数のAIを活用した教育コンテンツ制作、個人向け自分史制作など

専門領域

  • ビジネス現場における生成AI活用手法の開発
  • プロンプトエンジニアリング教育カリキュラム設計
  • AI活用型自分史・ライフストーリー作成支援

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